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Les enjeux du management pour performer durablement

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Les enjeux du management pour performer durablement

Publié par Jean-Noël Gaume at 7 juin 2017

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7 juillet 2017

Ceux qui gagnent et ceux qui perdent

Performance et management

La performance est toujours collective et nait toujours d’une envie profonde de partager une aventure avec d’autres. C’est d'abord de l'Energie puissante qui irrigue les structures, optimise les moyens disponibles et vient à bout de n’importe quelles difficultés. Dans la performance, l’individu (ou l’équipe) a réussi quelque chose qui dépasse les capacités ordinaires des simples mortels.

L’énergie, c’est la Motivation. Une entreprise, quelle que soit sa structure ou son organisation, ne peut rien sans la motivation des femmes et des hommes qui collaborent. La compétence n’est pas un facteur essentiel du succès, la motivation, oui. Or, La motivation dépend essentiellement du management déployé. Autrement dit, il est impossible de réussir sans management.

Bonheur et entreprise

L’Homme, n’a qu’un devoir, c’est le bonheur. Toutes les conduites humaines, petites et grandes, n’ont qu’un seul but : le bonheur. Ce que cherche l’entreprise, c’est le profit, c’est créer de la richesse. On a besoin de l’entreprise pour cela. Quand on ne fait pas de profit, c’est que le bonheur n’est pas là. Il faut que les deux soient pris en compte. La croissance, c’est l’intelligence, Le profit, c’est le bonheur du client, le bien-être et un certain bonheur des gens au travail.

« Les gens travaillent pour être heureux, pour le bonheur que le travail permet et qu’on y trouve. Ils travaillent par amour d’eux-mêmes et de leurs enfants. » André Comte-Sponville

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