Aujourd’hui, IL est grand temps de construire ou de développer une entreprise qui va changer les rapports humains en recherchant profondément une relation harmonieuse avec les collaborateurs. Il y a lieu d’inventer un nouveau rapport relationnel, un rapport de fraternité . L’évolution du monde fait que les rapports hiérarchiques tendent vers l’extinction du lien de subordination. Ce n’est plus la culture du statut et de la soumission qui prévalait hier qui importe. Les nouvelles générations sont moins attachées à l’entreprise que leurs ainés ; l’immédiateté, la multiplicité des réseaux de partage font qu’ils ont du mal à se concentrer sur un temps long ; ils ont tendance à rejeter la verticalité, sont friands d’espaces de progrès et de liberté et n’acceptent une certaine hiérarchie de cote à cote que si elle leur apporte du bien-être au quotidien et les fait avancer vers leur idéal professionnel et personnel. Le savoir ne fait plus autorité. C’est la densité de l’apport managérial qui légitime la crédibilité et l’autorité. Le couple autorité/obéissance fait place au couple inspiration/ réalisation. Le coach se substitue au chef